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자영업을 인수하신다면 꼭 체크해야할 것들 리스트 

임호균 변호사

자영업 업체 인수

매출이 월 500만 원이라고 해서 계약했는데,

인수하고 나니까

밀린 세금이랑 미지급금이 계속 나오네요.

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이거 저한테 다 떠넘겨지는 건가요?

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쿠팡 입점 사업체, 크몽 판매자 계정, 소규모 학원이나 음식점 등.

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이미 돌아가는 사업체를 인수하면 리스크를 줄일 수 있다고 판단하셨을 겁니다.

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충분히 합리적인 선택입니다.

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다만 한 가지, 매출만 보고 계약하시면 안 됩니다.

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안녕하세요,

예방변호사 임호균변호사 입니다.

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저는 직접 어학원을 인수해본 경험이 있고, 변호사로서 사업체 영업양수도 계약서를 수 없이 검토해왔습니다.

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그 과정에서 겉으로 보이는 숫자만 믿고 계약했다가 낭패를 보는 분들을 많이 만났습니다.

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오늘은 인수창업을 검토하실 때 매출보다 먼저 확인해야 할 것들을 정리해드리겠습니다.

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1. 소규모 M&A, 숨은 부채 리스크

'매출도 괜찮고, 사장님도 좋은 분 같다.'

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혹시, 이것만으로 영업점 인수를 결정하시진 않으시겠죠.

​

냉정히 말씀드리자면, 매출은 겉으로 보이는 숫자일 뿐입니다.

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실제로 제가 자문했던 사례 중 하나는,

표면적인 매출 수치만 보고 온라인 사업체 인수를 결정한 경우였습니다.

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자세히 살펴보니 숨겨진 부채와 리스크가 상당했고,

이를 확인한 덕분에 인수 가격을 합리적으로 조정할 수 있었습니다.

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사업 인수 과정에서 흔히 발견되는 숨은 리스크는 이런 것들입니다.

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  • 미지급 세금(부가세, 종합소득세 체납)

  • 거래처 미정산 대금

  • 직원 퇴직금 미적립

  • 임대차 승계 조건의 불리한 조항

  • 플랫폼 패널티나 계정 정지 이력

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​

영업양수도 계약에서 이런 부분을 명확히 정리하지 않으면,

​

인수 후 모든 책임이 인수자에게 넘어올 수 있습니다.

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​

2. 영업양수도 계약서, 진술보장 조항

그래서, 계약서가 중요합니다.

​

문제는 그 계약서에 뭐가 들어있느냐입니다.

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'계약서가 있으니까 나중에 문제 생기면 책임 물으면 되겠지.'

​

많은 분들이 이렇게 생각하십니다.

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그런데 실제로 분쟁이 생겼을 때,

계약서에 근거 조항이 없으면 손해배상을 받기가 매우 어렵습니다.

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여기서 중요한 게 바로 '진술보장' 조항입니다.

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쉽게 말하면, 매도인이 "이 사업에는 숨겨진 부채가 없습니다", "세금 체납이 없습니다"라고 문서로 보증하는 것입니다.

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실제로 스터디카페 인수 건을 자문한 적이 있습니다.

​

인수 직후, 매도인이 숨겨둔 관리비 연체와 렌탈 위약금이 발견됐습니다.

​

다행히 계약 당시 '숨겨진 채무에 대한 책임'을 진술보장 특약으로 넣어뒀기 때문에,

​

이를 근거로 매도인에게 책임을 물을 수 있었습니다.

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결국 미납금 전액을 매도인이 해결하는 것으로 마무리됐습니다.

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만약 이 조항이 없었다면 어떻게 됐을까요.

​

인수자가 그 비용을 고스란히 떠안았을 겁니다.

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​

대기업 인수합병에서는 당연히 들어가는 조항인데, 소규모 거래에서는 빠지는 경우가 대부분입니다.

​

수천 건의 계약서를 검토하면서, 이런 핵심 조항 하나가 없어서 분쟁에 휘말리는 케이스를 많이 봤습니다.

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​

3. 인수 실사, 최소한의 체크리스트

'소규모 업체 인수하는 건데도, 그 정도까지 해야 하나요?'

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솔직히 이런 생각 하실 수 있습니다.

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하지만 오히려 반대입니다.

​

거래 규모가 작을수록 꼼꼼히 봐야 합니다.

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대기업 M&A는 회계법인, 법무법인이 붙어서 몇 달간 실사를 진행합니다.

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반면 중소기업이나 자영업 인수는 당사자끼리 빠르게 진행되는 경우가 많습니다. 그래서 놓치는 부분이 생깁니다.

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실사라고 해서 거창한 게 아닙니다.

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최소한 이 정도는 확인해야 합니다.

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  • 최근 6개월~1년 매출 증빙(통장 내역, 세금계산서)

  • 미지급 채무 현황

  • 임대차 계약 승계 조건

  • 플랫폼 계정 상태 및 패널티 이력

  • 직원이 있다면 근로계약 및 4대보험 가입 여부

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이 중 하나라도 제대로 확인하지 않으면, 인수 후 예상치 못한 비용이 발생할 수 있습니다.

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​

4. 인수창업, 가격보다 구조

예상치 못한 비용이 발생할 수 있다는 것을 인지 하더라도, 매출이 좋으면 어느 정도 상쇄되겠더니 하고 넘기시는 분들도 있습니다.

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분명, 그렇게 생각하실 수도 있습니다.

​

하지만 사업을 인수한다는 건 단순히 매출을 사는 게 아닙니다.

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저도 직접 어학원을 인수해본 적이 있습니다.

​

권리금 문제, 원생 이탈 리스크, 임대인과의 관계까지.

​

그 사업에 얽힌 모든 관계와 책임을 함께 떠안는 것입니다.

​

그래서 사업 인수는 가격보다 구조를 먼저 봐야 합니다.

​

얼마에 살 것인가보다, 무엇을 사는 것인가를 명확히 해야 합니다.

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변호사로 수많은 계약을 검토해온 경험을 바탕으로 말씀드리면, 인수 전 계약서 검토 한 번이 인수 후 소송 몇 년보다 훨씬 낫습니다.

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확실히 말씀드릴 수 있는 건,

예방이 치료의 댓가보다 저렴하다는 겁니다.

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지금까지 소규모 M&A에서 매출만 보면 안 되는 이유, 그리고 사업 인수 전 반드시 확인해야 할 것들을 정리해드렸습니다.

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인수창업은 분명 좋은 선택입니다.

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0에서 시작하는 것 보다 1에서 시작하는 것이 훨씬 안전합니다.

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다만 그 선택이 후회가 되지 않으려면,

계약 전에 한 번쯤 꼼꼼히 살펴보는 과정이 필요합니다.

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영업양수도 계약서에 진술보장 조항 하나 넣는 것, 미지급 채무를 사전에 확인하는 것.

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이런 작은 준비가 나중에 큰 차이를 만듭니다.

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