배임죄무혐의, 회사에 손해가 발생했어도 가능할까? 📝 | 횡령/배임 | 로톡
배임죄무혐의, 회사에 손해가 발생했어도 가능할까? 📝
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배임죄무혐의, 회사에 손해가 발생했어도 가능할까? 📝 

이효진 변호사

안녕하세요

이효진변호사입니다

회사에서 진행한 계약이 실패했다는 이유로 배임 혐의를 받고 있습니다.

회사에서 중요한 계약을 체결하거나 사업상 의사결정에 참여하다 보면 예상하지 못한 손실이 발생하는 경우가 있습니다. ✨

그런데 회사가 이러한 손실의 책임을 특정 임직원에게 돌리면서 형사고소를 진행하기도 하죠.

특히 배임죄무혐의 가능성을 알아보는 분들 중에는 회사에 손해가 발생했다는 사실 자체는 인정하지만, 개인적인 이익을 취하거나 회사를 해칠 생각은 없었다고 말씀하시는 경우가 많습니다.

하지만 배임죄는 단순히 회사에 손해가 발생했다는 이유만으로 성립하는 범죄가 아닙니다. 타인의 사무를 처리하는 지위와 임무위배행위, 재산상 이익 및 손해, 고의 등을 구체적으로 판단해야 합니다.

따라서 배임죄무혐의를 검토할 때는 계약의 결과뿐 아니라 당시 의사결정 과정과 업무 권한을 확인하는 것이 중요합니다.

1. 배임죄무혐의, 회사에 손해가 발생했어도 가능할까요?

배임죄는 형법 제355조 제2항에 따라 타인의 사무를 처리하는 사람이 임무에 위배되는 행위로 재산상 이익을 취득하거나 제3자에게 취득하게 하여 본인에게 손해를 가한 경우 성립할 수 있습니다.

업무상 임무에 위배하여 배임행위를 했다면 형법 제356조에 따른 업무상배임죄가 문제될 수 있습니다.

하지만 회사에서 손실이 발생했다는 사실만으로 곧바로 배임죄가 성립하는 것은 아닙니다. ⚠️

사업상 의사결정에는 일정한 위험이 따르기 때문입니다. 중요한 것은 당시 회사의 이익을 위한 합리적인 판단이었는지, 임무에 위배되는 행위였는지를 확인하는 것입니다.

따라서 배임죄무혐의를 주장하려면 결과적으로 손해가 발생했다는 사실보다 의사결정 당시의 상황을 구체적으로 설명해야 합니다. 📝

특히 계약 체결 당시 충분한 검토와 승인 절차를 거쳤다면 이러한 사정이 중요한 판단자료가 될 수 있습니다.

단순한 경영상 판단의 실패와 형사상 배임행위는 구분되어야 한다는 점을 기억해야 합니다. 🔑


회사에 손해가 발생했지만 개인적으로 받은 돈은 없습니다. 무혐의가 가능할까요?

개인적으로 금전을 받지 않았다는 사실만으로 배임죄가 성립하지 않는 것은 아닙니다. 배임죄는 제3자가 재산상 이익을 취득한 경우에도 문제될 수 있기 때문입니다. 다만 실제 임무위배행위와 재산상 손해, 고의 등이 인정되지 않는다면 배임죄무혐의 가능성을 검토할 수 있습니다.


2. 배임죄무혐의, 대표이사의 지시를 따랐다면 인정될까요?

배임죄무혐의 사건에서는 상급자의 지시에 따라 업무를 처리했다는 주장이 자주 제기됩니다.

특히 대표이사의 결재를 받고 계약을 체결했거나 회사 내부 규정에 따라 자금을 집행했다면 해당 절차가 중요한 자료가 될 수 있습니다. 📝

다만 대표이사의 승인이 있었다는 이유만으로 모든 형사책임이 면제되는 것은 아닙니다. 승인한 사람에게 적법한 권한이 있었는지, 실제 계약 내용이 회사의 이익에 반하는 것이었는지 등을 함께 검토해야 합니다.

반대로 정상적인 업무 절차에 따라 합리적인 경영상 판단을 했다면 배임의 고의나 임무위배 여부를 다툴 여지가 있습니다. ✅

특히 배임죄무혐의를 목표로 한다면 당시 업무 담당자가 어떤 정보를 가지고 의사결정을 했는지 확인하는 것이 중요합니다. 사업이 실패한 이후의 결과만으로 당시의 판단을 평가해서는 안 되기 때문입니다.

또한 회사 내부의 승인 절차를 거쳤더라도 실제 거래가 특정인에게 부당한 이익을 제공하기 위한 것이었다면 별도의 검토가 필요합니다. ⚠️


대표이사가 직접 지시한 계약인데도 직원이 배임죄로 처벌받을 수 있나요?

상급자의 지시가 있었다고 하더라도 직원이 배임행위에 고의로 가담했다면 형사책임이 문제될 수 있습니다. 다만 정상적인 지시라고 믿고 업무를 수행했다면 당시 인식과 업무 권한을 구체적으로 검토해야 합니다. 따라서 결재 문서와 업무 지시 내역, 관련 회의자료 등을 확보하는 것이 중요합니다.


3. 배임 혐의를 부인한다면 어떤 증거를 준비해야 할까요?

배임죄무혐의를 주장하려면 먼저 고소인이 문제 삼는 임무위배행위가 무엇인지 확인해야 합니다.

수사기관에서는 계약 체결 경위와 업무 권한, 회사의 재산상 손해, 관련자의 이익 취득 여부 등을 종합적으로 검토합니다. 따라서 계약서와 결재 문서, 회의록, 거래처와의 연락 기록 등을 확보할 필요가 있습니다. 📝

특히 회사에서 주장하는 손해 금액이 실제 배임죄에서 요구하는 재산상 손해에 해당하는지도 확인해야 합니다.

단순히 회계상 손실이 발생했다는 사실과 형법상 배임죄의 손해가 인정된다는 사실은 구분해야 하기 때문입니다. 또한 배임죄무혐의 사건에서는 당시 의사결정이 회사의 이익을 위한 것이었다는 점을 설명하는 자료가 중요합니다.

예를 들어 계약 체결 전 시장조사를 진행했거나 여러 대안을 검토했다면 해당 자료가 업무상 판단의 합리성을 뒷받침할 수 있습니다. ✅

다만 회사 자료를 확보하는 과정에서 영업비밀이나 개인정보를 무단으로 반출하는 행동은 주의해야 합니다. 적법하게 확보할 수 있는 자료를 중심으로 사실관계를 정리하는 것이 바람직합니다. ⚠️

특히 배임죄무혐의를 목표로 한다면 단순히 억울하다는 주장보다 구체적인 법률적 쟁점과 증거를 연결하는 과정이 필요합니다.

사업의 실패가 곧 형사상 배임을 의미하지는 않습니다

회사를 위해 내린 결정이 좋지 않은 결과로 이어졌다는 이유만으로 형사고소까지 당했다면 억울할 수밖에 없습니다. 특히 오랜 기간 성실하게 근무했다면 회사의 고소 자체가 큰 충격으로 다가올 수 있죠.

하지만 배임죄무혐의 사건에서는 감정적인 해명보다 당시 의사결정의 합리성과 임무위배행위의 존재 여부를 확인하는 것이 중요합니다.

저는 이러한 사건에서 계약의 결과뿐 아니라 당시 업무 환경과 내부 승인 절차, 회사의 이익을 위한 판단 근거까지 종합적으로 분석하는 것이 필요하다고 생각합니다.

실제 배임의 고의나 임무위배행위가 인정되기 어렵다면 이를 뒷받침하는 자료를 구체적으로 제시해야 합니다.

반대로 일부 책임이 인정될 가능성이 있다면 손해 회복과 유리한 정상관계를 함께 검토해야 합니다. 배임 혐의는 복잡한 업무관계와 계약 내용을 정확하게 이해해야 대응 방향을 설정할 수 있습니다.✨

초기부터 핵심 쟁점을 면밀하게 검토한다면 자신의 입장을 충분히 소명하고 부당한 형사책임을 방지하는 데 도움이 될 수 있습니다.

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